聘请营销顾问前要问的 7 个问题

您需要聘请营销顾问的原因不胜枚举——我在这里重点介绍了其中四个。做出决定并不是一件轻而易举的事。但如果您做到了，恭喜您！是时候了解如何聘请最好的营销顾问了。

您可能已经阅读了我关于寻找优秀文案撰稿人的文章。我在那里讨论的一些内容也适用于营销顾问。但有一个修正：营销顾问比文案撰稿人更贵，因此您的选择过程需要更加彻底。

我曾在几乎所有大洲的无数公司担任过营销经理或营销顾问。即使是现在，除了代理工作外，我还接受咨询工作（主要针对科技初创公司）。此外，我还聘请了许多营销人员。

根据我在招聘过程两端的经验，这些是你在聘用营销顾问之前应该询问的最重要的问题。

我知道各个公司的招聘流程各乌拉圭电话号码数据不相同而且每个候选人的招聘流程都高度个性化（或者应该如此）。聘请外部承包商，甚至营销顾问也是如此。

然而，我发现在面试营销咨询职位的入围候选人时，有一些问题是必须要问的。

这始终是一个很好的开始，但前提是你对候选人诚实。我注意到，我讨论过的一些客户倾向于“夸大”事情。我知道当事情没有完全按照你希望的方式发展时，承认这一点很难。但掩盖过去的失败几乎会让你聘请的顾问变得无关紧要。

是的，有些信息可能很敏感。目前还不需要分享完整的报告。但你必须给他们一些可以参考的信息。

你要找的是对你诚实的人。雇佣和支付营销顾问的费用是没有意义的，他们会告诉你一切都很好，你的活动完美无缺。你需要的是一种批判性、以结果为导向的方法。

您可能不想聘请某人担任永久内部职位，但您仍需要了解一些有关其背景的信息。至少，您要确保您不会聘请一名完全的新手。

别误会我的意思；我和很多初级营销人员合作过，他们很棒！他们很敬业，而且有很多好主意。但是当你雇佣营销顾问时，你需要一个在各个行业至少有 5 年经验的人。

你不应该只招聘一个在你的行业工作过的人。视野开阔、在多个领域有丰富背景的人才总是首选。

过于专注于单一行业的人往往会以过优势销售营销：提升您的业务于细致的方式处理事情。他们太固执己见，可能会错失机会。事实上，这就是为什么有些公司即使拥有完整的营销团队，也会聘请营销顾问。他们需要一个对事物有新视角的人，一个能透过树木看到森林的人。

此外，拥有跨行业经验的营销顾问能够应对挑战。他们还可以“借用”一个行业的技术并将其应用到另一个行业。

你应该期望的答案是“通过销售”。如果应聘者开始谈论流量或社交媒体粉丝/关注者数量等虚荣指标，你应该告诉他们这不是你的最终目标。

最后两个问题看起来似乎相同，但实际上它们是互补的。当你向营销顾问询问如何衡量成功时，你是在试图了解他们是否以收入为导向。

另一方面，进度跟踪技术则体现了他们的专业知识。优秀的营销顾问会给出一系列监控工具。例如，在 Google Analytics 中跟踪流量和流量来源就很好。创建目标来衡量各种活动和营销技术的效率也很好。

有些顾问单独工作，有些则有团队。正确的答案取决于您的需求。

例如，我独自制定战略。如果客户也要求实施该战略，那么我会带上我的团队一起参与。

我认为这种灵活性对我的客户 ig 号码来说很重要。我收到了很多关于文案或社交媒体营销和管理的咨询，但最终发现客户并没有制定任何策略。因此，我聘请营销顾问前要问的 7 个问题负责制定他们的策略，而我的团队则负责实施。

我也做一些咨询工作。我制定营销计划，或者只是通过电话或 Skype 回答客户的问题。

再次强调，一切都与灵活性有关。

这一点无需多想。你需要知道你注册的是什么，对吧？

当你聘请营销顾问时，你可以预期两种类型的费用：按小时和按项目收费。对于小问题或电话/Skype通话，我会按小时收费；而当我必须从头开始制定营销策略时，我会按固定费用收费。

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