让您的营销 无论是开放式办公室、远程办公公司还是多部门组织，事实是，营销部门通常是所有部门中不确定性最高的部门。
而主要原因是，许多营销活动的结果无法像其他部门那样准确、数字化地跟踪。他们在营销会议上不讨论销售量、客户流失率或会议预订量。他们讨论的是客户参与度和价值创造。这方面的公式是什么？
然而尽管营销和销售团队的 KPI
通常有很大差异，但它们之间的 西班牙电话号码列表 关联通常比我们想象的要大。你知道将这两个团队合并在一起有什么好处吗？
例如， Aberdeen的研究表明，销售与营销高度协调的公司年增长率可达 20%。然而，只有 8%的公司真正致力于实现这种协调。
我们希望通过简化营销和
销售部门整合的流程来改变这些统计数据，因为我们已经看到这种合作对业务意味着什么！
因为我们相信最佳实践应该共享，所以我们为您创建了一个三步指南，以便您轻松促进这两个优秀团队之间的成功和富有洞察力的合作！希望这能成为您企业的健康习惯。
让我们认识一下
好吧，这听起来可能很奇怪，但我们 视频营销成功的所有要 注 让您的营销 意到，很多销售团队都不知道营销部门目前在做什么，反之亦然。可能是因为这两个部门对客户的方法、目标或态度都不同。
但与此同时，他们都在为同一个公司的目标而努力。那么让我们来介绍一下他们吧！他们之间的差距到底有多大呢？
通常营销部门会创建内容以吸引
潜在客户访问网站，他们可 海外数据库 以在网站上找到更多针对其需求的内容以及产品介绍。如果他们喜欢所看到的内容，并且符合他们所寻找的内容，他们很可能会注册试用。
此时，营销人员将火炬传递给销售人员，销售人员负责联系这些潜在客户并希望将他们转变为真正的客户。
您可以先召集营销和销售经理开会
确定合作的基础和目标。但您还应该为两个团队做进一步的演示，以便他们达成共识。
这种数据驱动的协作的目标是，两个团队可以从彼此那里获得深刻见解，从而更准确地确定他们的计划。因此，如果营销团队知道销售团队本 让您的营销 月的目标，他们就可以齐心协力，朝着同一个方向努力。
例如如果您的销售人
员目前专注于获取更多的企业客户，那么您的营销人员也可以决定专注于专门为他们创建内容，并将预算投资于他们最使用的平台。
此外，将营销和销售团队聚集在一起可以让他们轻松分享收到的反馈，这在制定月度战略和 KPI 时又是一笔巨大的财富。
博客 – 让您的营销和销售团队团结起来的 3 个步骤 2
让他们看到自己的进步
主要目的是让这种协作成为一种习惯，避免回到彼此不共享知识的独立部门。因此，一定要通过共享反馈、数据和工具来促进这种团队合作。
此外，你还可以通过向他们展示上个月的数据，为他们提供宝贵的经验教训。这样，他们就可以轻松看到哪些方法有效，哪些方法无效，从而可以优化接下来几个月的方法。
但他们不必等到月底才了解他们的表现。通过合作，他们可以更快地了解哪些事情没有按预期进行，或者哪些事情需要快速修复以防止结果下降。
例如，假设您的营销团队为 Linkedin 广告分配了比平时更高的预算，旨在增加与企业受众的互动。然而，从第一周开始，您的销售团队就收到越来越多来自初创公司和自由职业者的试用注册，这些注册肯定来自同一广告。得益于这两个团队之间的这种开放和密切的合作，您的营销人员可以快速停止广告投放，并在短时间内将他们的广告预算重新分配到另一个平台上！
销售机会仪表板创建自己的
庆祝共同的成功成果
我们不仅同意用准确的数字来衡量营销计划具有较高的主观性，而且在跟踪结果时我们通常会面临同样的问题。
潜在客户转化为客户，对于市场营销部门或销售部门来说，这算是成功吗？两者之间的界限在哪里？
事实是，在争取荣誉方面，营销团队往往被销售和支持团队所忽视。因为让我们面对现实吧，最后一步才是最重要的……或者可能不是？
你可以通过让所有员工参与到公司的成功中来结束这一循环，因为这是一个真正的团队所做的！你所有的部门和员工都在尽最大努力实现目标并满足期望，这才是最重要的。
但话语终归只是话语，对吧？相反，你应该拿出数据，让你的团队亲眼看到彼此的成就和共同进步。你可以轻松地在公司内推广透明 让您的营销 的文化，在这种文化中，数据驱动的对话始终是一种选择。
此外，通过与两个团队分享您的营销和销售成就，您还可以让他们了解彼此的绩效和目标。如果他们知道 KPI 是什么，他们也可能会根据自己的经验提出很好的建议来提升 KPI。