寻找和聘用公关经理的进一步尝试均以失败告终，这表明成功取决于很多因素：专业技能、市场知识以及一系列个人因素。
决定寻求 Rassvet 机构的服务
选择了以下合作策略：向 AIR 员工介绍一名来自该机构的经理，额外支付与公关机构的咨询费用，并在必要时引入额外的专家来管理活动。随着时间的推移，我们成功制定了公关策略并简化了互动流程。活动分为交流和销售两个部分。
为了与观众沟通，我们使用了媒体投放，特别是 海外数据 在 Sostav.ru 上进行数字术语知识测试，以及在社交网络上维护群组。为了测试 Facebook 用户是否看到来自 AIR 公开的内容，我们决定撰写最荒谬的帖子并观察观众对它们的反应。通过实验我们发现，如果不付费推广，企业Facebook页面内容的曝光度就会很差。该经验被总结成一篇文章并发布在VC.ru上。该文章一经发表，便引发热烈反响和积极讨论。
从以销售为导向的公关角度来看，在会议上发言并针对行业代表开展自己的活动效果很好。
而不是结论。 PR 给出的结果虽然延迟，但你可以更早地了解是否会产生效果。为此，值得仔细观察公司内部及其公共领域发生的流程；协调公关专员，及时调整策略。
您如何知道何时该更换公关人员？
公关经理自己也意识到他并没有带来任何好处。
专家无法将他的经验 转移到数字市场。
公关人员已经忘乎所以，为了 毒变异株在大多数英国人中引起的症状 漂亮的公关案例而做他的工作。
公关经理没有表现出主动性。
公关公司经理应该做什么？
确定您到底想从公关专家那里得到什么并制定策略。
积极参与PR项目的制定和实施。
及时提供反馈。
最后说明：与代理机构合作有利有弊。例如，并不是所有真正酷炫和突破性的想法都会出现在你面前。竞争对手可能会率先利用这个新机会。另一方面，公关 克罗地亚商业指南 公司积累了大量的专业知识，可以保证为客户提供高质量的咨询。毕竟，推出某些举措的经验需要经过客户多年的“检验”。