我们认为我们了解我们的竞争对手。
也许您会关注他们的社交渠道并关注他们的博客。
这也许还不够。
你上次深入研究是什么时候？他们是否推出了一项可能降低你的市场份额的新功能？他们是否在 LinkedIn 上吸引了大量粉丝？
那么新的目标关键词呢？他们制作的内容是否与当前产品无关？这意味着什么？
保持竞争优势的唯一方法就是确保自己集中注意力。
作为Leadfeeder的产品营销经理，洪都拉斯电话号码数据 我和我的团队密切关注可能对我们产生影响的新功能和产品发布。今天，我将分享我们在 B2B 领域进行深入竞争对手分析的策略。
为了简化流程，我添加了一个竞争分析模板，您可以使用它来简化流程。
注意：即使访问者没有填写表格或加入您的新闻通讯列表，Leadfeeder 也能识别您的网站访问者。注册免费试用版或在此处了解更多信息。
什么是竞争对手分析？
竞争对手分析是深入了解您的竞争对手是谁、要想提高效率，就必须能够取得很多切实的成果 他们使用什么销售和营销实践以及他们在您的市场中取得成功的地方。
这些信息有助于识别您的策略的优势和劣势并找到新的增长机会。
例如，您可能会看到：
- 他们瞄准的关键词是什么
- 他们发布什么类型的内容
- 他们的客户是谁
- 他们提供什么产品
- 每种产品都有哪些特点
- 他们的销售流程
- 他们发布内容的频率（包括在社交媒体上）
- 他们使用什么磁铁
- 他们如何定价
如您所见，竞争分析涵盖了很多方面。为什么要花时间进行这项研究？
为什么我应该进行竞争对手分析？
竞争分析的核心目的是了解竞争对手的优势和劣势。B2B竞争对手分析 这可以帮助您找到市场空白，es 数字 从而填补这些空白。
出色的竞争分析不仅能告诉您您的定价是否合理或您是否定位了正确的关键字。
事实上，它会影响您业务的每个部分，包括营销、销售、客户服务和产品开发。
以下是利用竞争分析数据的几种方法：
- SEO：跟踪他们定位的关键词、从哪里获得反向链接以及哪些技术 SEO 策略正在产生效果。
- 内容：你的受众对什么话题感兴趣？今年哪些内容格式正在流行？你应该多久在博客上发布一次文章？关注你的竞争对手可以帮助你制定更有效的内容策略。
- 社交媒体：关注竞争对手发布的内容、目标受众以及哪些类型的内容会受到关注。您甚至可能会找到新的目标市场或更好的发布时间。
- UI：用户界面可以成就或毁掉你的产品。你每天都会看你的产品，这意味着你知道它是如何工作的，要点击哪些标签等。关注竞争对手利用的 UI 趋势有助于你创造更好的产品。
- 产品开发：关注竞争对手提供的产品和服务有助于您为自己的品牌制定更好的产品路线图。这并不是要复制竞争对手，B2B竞争对手分析 而是要关注竞争对手如何影响您的产品发布、品牌重塑、新营销计划等。
您可能听过这句话“了解你的敌人”。
完整的引文是“知己知彼，百战不殆。”
好吧，B2B 可能不是战场。但了解竞争对手对于长期成功仍然至关重要。
如何进行竞争分析（使用模板）
竞争分析不是你可以即兴完成的事情，为了正确地进行竞争分析，你需要一个过程。
更重要的是，您需要一个可重复的过程，以便您能够随时了解最新情况并跟踪长期趋势。
这就是我们创建此模板的原因：
如果您遵循这一点，您将拥有所需的所有信息，B2B竞争对手分析 从而超越您的竞争对手。
下面，我将解释每个部分应包含哪些信息以及这些数据为何重要。
公司信息
在公司信息部分，添加公司外部信息。公司成立时间、员工人数、资金数额、市场地位（中小企业、大型企业或大型企业）以及在 G2 等网站上的评级。
您可以在他们的网站、新闻网站和Crunchbase等网站上获取此信息。