每个销售团队心中都有一个明确的目标。
简化销售流程，增加市场份额并赚钱。
当你们都在同一个地方，彼此相邻，
并且你们可以依靠面对面的交流将潜在客户转移到销售渠道并完成交易时，成为一名销售经理真是太棒了。
但是，如果您的团队由于疫情或旅行等不可预见的情况而必须远程工作，该怎么办？
2020 年，由于新冠疫情 波斯尼亚和黑塞哥维那 WhatsApp 粉丝 的影响，许多销售团队不情愿地适应了远程办公环境。
但在此之前，许多其他销售经理已经成功且愉快地领导了远程销售团队。
人们不再局限于同一结构。
失去了沟通能力
您的远程员工开始感到孤独。
你们之间相互的信任和坚持培育的团队精神逐渐消失。
销售人员分散且距离较远，销售效率开始下降。
在这些急剧变化的情况下，作为一名经理，您如何确保您的远程销售团队实现其每周和每月的销售目标？
不要惊慌；的组织已经成功玩了远程游戏
在管理良好的远程环境中，远程工作者的生产力和效率可能与在实体办公室工作的工作者一样高，甚至更高，尽管远程销售团队似乎处于劣势，因为您与销售代表的互动不那么快捷、轻松。
然而，随着远程协作的增 电子邮件营销活动中的游戏化 加，您也可以效仿。
那么，如何将您的销售组织转移到远程环境？
读完本文后，作为销售 atb 目录 经理的您将熟悉管理分布式销售团队的基本要素，这些要素将确保您生存并取得成功。