但这并不意味着远程销售是免费的。建立家庭办公室、购买云存储系统和数字通信渠道等付费工具，以及帮助整个团队进行沟通和远程销售流程的其他费用仍将花费金钱。
激励你的销售人员
您的公司使用远程销气和生产力。
27% 的员工更喜欢兼职远程办公，57% 的员工希望全职在家办公。
如果您赋予销售开发专业人员权力，并通过全面的资源支持他们的工作，他们将感到有能力提供卓越的成果。当员工可以自由选择工作 巴西 WhatsApp 电话号码数据 空间并制定自己的时间表（在您指定的规则范围内）时，压力就会减少，生产力也会提高。
国际销售
您可以通过远程销售联系世界各地的潜在客户。强大的互联网连接就是必需的。
使用适当的技术还可以更轻松地扩大公司规模并增加收入。您可以利用项目管方案自动化单调的手动流程、管理销售渠道并保持内部和外部沟通井然有序。
典型虚拟销售团队面临的常见挑战
对于销售团队来说，远程工作可能很困难，习惯于与员工面对面工作的经理可能不确定如何在虚拟环境中帮助员工。虚拟销售经理会遇到各种困难，例如：
知道何时休息
由于远程工作，虚拟销售团队的成员可能会感到需要全天候待命或工作，这可能会导致倦怠。
保持远程销售团队的参与度
保持员工敬业度需要让远程团队成员感到受到鼓舞和高效。
促进合作
当没有面对面的交流或 在电子邮件活动中利用人工智能 物理距离时，创造合作的可能性似乎很困难。
此外，您的销售代表在向潜在客户进行在线推销时可能会遇到一些特殊的销售困难。例如，只有 26% 的买家认为卖家可以远程进行全面的需求分析，84% 的买家认为卖家无法以这种方式表达投资回报率。
因为虚拟环境中的销售流程有所不同。
我们咨询售经理，了解他 atb 目录 们如何建议建立和监督虚拟销售团队，以帮助您的团队克服这些困难。以下是他们的说法。