如果销售行业有一条普遍真理，那就是新年的开始意味着一切都会重新开始。无论你这一年过得是否出色，无论你是自己制定目实现“无法实标还是别人传授目标，我们都面临着同样的困境。明年我们将面临新的收入目标，我敢打赌你的目标会比去年更高。
惊慌失措？你并不孤单
深吸一口气。我们已帮助数百 电话数据 名卖家实现看似无法实现的目标，方法是将目标分解为可实现的部分。这是我持续成功的秘诀。以下是您可以做到的方法。
1. 首先核算那些您知道无需做任何新事情就能获得的业务。您是否有已关闭但仍在核算的业务？将其计算在内。您去年开始但尚未关闭的业务机会？将其计算在内。
您今年有客户会续实现“无法实签合同或
者需要您提供更多服务吗？
查看渠道中的潜在客户。考虑您 大胆在可读性中的作用 的典型成交转化率，并进行一些快速计算，看看您可以预期多少收入。
2. 确定您需要多少潜在客户才能弥补配额差距。现在您已经计算了所有可以依赖的收入，潜在客户数量可能比您想象的要少。这是个好消息！
要计算出这个数字，请将剩
余收入目标（配额差距实现“无法实）除以平均销 我的电话号码 售规模；然后除以转化率。更简单的是，使用我们的免费配额差距计算器快速计算出您需要的潜在客户。
3. 接下来，将该数字分解为您每月需要的潜在客户数量。但不要犯简单地除以 12 的错误，除非您的销售周期非常短。
例如，假设您的销实现“无法实售周期为 3 个月。您需要在 9 月底之前获得所有新潜在客户，才能在今年完成交易。这样您就有 9 个月的时间来实现潜在客户生成目标。
您的业务有周期性吗？某些月份产生的潜在客户是否比其他月份多？也要考虑这一点。
4. 一旦你知道了每个月需要多少潜在客户，你就可以开始计划活动来获取这些潜在客户。你每个月需要打多少个电话？每周打多少个电话？发送多少封个人电子邮件或开展多少次活动？
举办活动、写博客、参加社交活动、寻求推荐或其他想法怎么样？
专注于最适合您的活动。
例如，社交媒体风靡一时并不意味着它对你来说是个好策略。如果你不是推特的忠实粉丝，或者 Facebook 的实现“无法实忠实粉丝——或者更重要的是，如果你的潜在客户不是——那么就不要把社交媒体作为你计划的基石。
您是否特别擅长个人电话或举办网络研讨会？专注于您久经考验的潜在客户生成策略，并将其与新策略相结合，以扩大您的潜在客户来源基础。
5. 最后，在规划潜在客户开发活动时，请记住您仍然需要时间来完成常规销售工作。请留出大块时间来寻找潜在客户并开发潜在客户，但将剩余时间用于培养关系和完成销售。