成长画布
我建议用于快速、最佳地组织您的客户获取流程的工具之一是增长画布模型，您还可以在这里找到有关如何使用它的演示。
商业世界在不断发展，公司不断面临独特的挑战和机遇。为了应对这些动态，公司必须采用战略营销工具来指导他们了解市场定位并制定制胜战略。在这样的背景下，波士顿矩阵成为营销领域的一个重要工具。
波士顿矩阵什么是波士顿矩阵？
波士顿矩阵，也称为 BCG 矩阵（以开发 ws 粉丝 该矩阵的咨询公司波士顿咨询集团命名），是一种旨在帮助公司评估和管理其产品或服务组合的分析工具。
该矩阵根据两个关键维度将投资组合分为四类：市场份额和市场增长率。
波士顿矩阵的四个类别：
波士顿矩阵是一种图形模型，它涉及根据公司、其产品或服务的相对市场份额和增长率将其放置在笛卡尔平面内。
假设我们要对一家公司进行整体评估，我们可以通过在 x 轴上插入公司相对于参考市场的规模来进行；左边是占据较小市场空间（例如接近 0%）的公司，右边是占据越来越大空间的公司。
在纵轴上，我们将标明公司的增长率，因 买方角色使用的深入案例研究 此，底部代表百分比增长较少或市场份额正在下降的公司，而上方代表增长较多的公司。
通过将公司置于我们的参考系统中，我们将能够更直接地了解公司必须开展的活动。
波士顿矩阵区域
波士顿矩阵以及SWOT 画布将其中的元素组织成 4 个大空间。
1. 星级：
星级代表产品或服务占据较高市场份额且市场增长率也较高的公司。他们是非常执着的公司，需要大量投资来维持和提升其领导地位。
2. 现金牛：
现金牛是指产品或服务拥有高市场份额 最新群发短信 但增长率低的公司。它们能产生稳定的现金流，并且只需要极少的投资，处于其生命周期的成熟阶段。
3. 问题（问号）：
这些问题代表了市场份额较低但市场增长率较高的公司。
上面的曲线代表了产品从初始阶段到衰退阶段的生命周期。对于每个阶段，都显示了支持项目所需的财务承诺的趋势。显然，一旦产品成熟（现金牛阶段），就能获得项目的最大收益和报酬。显然，当你处于问号阶段时，大量投资对于获得市场空间非常重要。