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根本就没有我所臆想

 火锅门店做外卖业务和线上商城的客户从哪里来呢?个人认为可以从现有的客户池中拉出顾客名单,再过滤掉那些已经体验过外卖和线上底料业务的客户,剩下的再对其进行短信营销即可。 七、后记 上述内容,只是我的些臆想,没有经历过餐饮门店的实践检验,有些只是理论上可行但实际上可能不怎么靠谱,比如: 服务员张三照看桌客人时优先照顾消费能力最强的桌,优先的标准太模糊了。 让服务员记住顾客 印度尼西亚电报数据库 的姓氏,我经常去的那些门店这多年来没个知道我姓啥。

 

 大部分的餐饮服务员

根本就没有我所臆想的这些服务主动性和服务意识,部分销售经理可能会有。 消费场景系统 品牌内容代理机构在建立强大的在线形象中的作用 无法甄别,只能人工标记是商务接待还是家庭聚会,朋友聚会等,但这个大概率不会有人标。 菜品偏好是詹老师历次消费记录里面的点的最多的,但可能不是詹老师爱吃的,这个数据很鸡肋。 部分点餐小程序支持多位顾客同时扫码点餐,所以顾客详情页的内容可能需要多个客户切换,即看完了詹老师的信息后还可以切换查看李老师的信息,可这样就会让交互搞的更复杂,但这么做能带来什么业务价值呢? 所以你就当看个乐呵吧。

 

如果可行的话,天财商龙和客如云、美团餐饮这些供应商可能早就做了吧。或许可能是他们也想到了这些点子,但评估后认为优先级太低还在需求池最底部躺着的吧,又或许是他们内部有过些论证和更深层次的需求调研分析,最后发现这是个伪需求然后就放弃了。 但我个人认为上面的部分点子拿去忽悠餐饮门店的老板,有可能真能忽悠的住。所以写完这些后我打算全部删了,但码字不易,再加上我的这些臆想可能会对申请 电话号码业务线索 减免的某些读者有启发,想想还是发出来吧。 最后,希望餐饮门店的生意都能好起来,希望实体行业能够尽快复苏。

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