本书对所有地有用。如果其中的一些想法似乎与国内商业的现实相去甚远，那么这本书仍然值得收藏在您的商业图书馆中。它将使您从不同的角度看待管理的某些方面，也许这些想法将成为您业务发展的关键。
布鲁斯·图尔根的《所有老板都这么做》
布鲁斯·图尔根 (Bruce Tulgan) 是管理研究和企业学习公司 RainmakerThinking 的创始人兼首席执行官。他是一位领导力和管理专家，也是《做老板没问题》和《不是每个人都能获得奖励》等商业畅销书的作者。
当布鲁斯询问高管们在管理员工时面临哪些难题时，他收集了27个最常见的答案：害怕失去“超级明星员工”、下属缺乏动力、难以组织团队协调 购买电话营销数据 工作等等。《所有老板都这样做》一书针对这些问题分别提出了解决方案，并附有详细的描述和评论。
最有效的管理包括利用每个员工的优势、不 电子商务，用于买卖产品的互动技术 断的对话和反馈。这是提高团队生产力的唯一方法。
本书适合想要学习主动思考、与新员工建立建设性对话或化解团队内部冲突的任何级别的管理人员。即使对于经验丰富的管理者来说，这本书也可能 新加坡电话列表 会凸显一些不明显的问题，而这些问题的解决方案至今看来仍然很困难。
也讀！
“十大商业巨擘的管理艺术书籍”
《Great by Choice》作者：吉姆·柯林斯、莫滕·汉森
吉姆·柯林斯是斯坦福大学商学院的教授，也是一位管理问题作家。
吉姆·柯林斯和莫滕·汉森问了自己一个看似简单的问题：“为什么有些公司在经济不稳定的情况下能够蓬勃发展，而其他公司却失败了？”
在他们的书《选择卓越》中，他们介绍了这项历时九年的研究成果。与此同时，作者本人也表示他们对研究结果感到惊讶。但这就是统计数据。