Bluesky 是最新从摇摇欲坠的 X（前身为 Twitter）中崛起的社交媒体平台。尽管这项社交事业令人兴奋，但它并不值得广告商花时间。这个快速发展的社交媒体平台不支持广告；而且据其所有者称，它永远不会支持广告。
Bluesky被定位为 X 的替代品
读起来更像该平台的原始 Twitter 品牌和感觉。Bluesky 的颜色、徽标和用户界面让人想起 Twitter 的早期，也让许多用户回想起了美好的回忆。
该平台发展迅速，每天新增近一百万用户。2024 年 11 月至 12 月 5 日期间，新增用户超过 1000 万。截至撰写本文时，Bluesky 的独立用户已超过 2400 万。
Bluesky 由 Twitter 前首席执行官杰克·多西 (Jack Dorsey) 创建
旨在打造 Twitter 的去中心化版本——一个不属于任何个人或实体完全拥有的平台。多西于 2024 年 5 月离开 Bluesky 团队，让该平台成为一家美国公益公司，由大股东兼首席执行官杰伊·格雷伯 (Jay Graber) 经营。
Bluesky 的目标是与 X（前身为 Twitter）形成鲜明的对比，这并不奇怪。该平台诞生于 2019 年，源于人们对现代社交媒体的不满，并因对 X 政治倾向的审查日益严格而不断发展。
该应用仅限邀请使用
直到 2024 年 2 月，以便开发人员有时间修复 台湾 电话 号码 错误和解决问题。向公众开放以及 X 所有者埃隆·马斯克的政治评论和支持使其迅速成为主流。
政治分歧正在迫使用户离开 X，转而投入 Bluesky 的怀抱。但这种潜在的争议并不是 Bluesky 成为广告商眼中失败者的原因。由于其强大的价值组合，Bluesky 选择避免投放广告。
此举令人惊讶，因为它可能会让数十亿美元白白流失。2024 年，该平台的灵感来源 X 估计获得了31.4 亿美元的广告收入。Bluesky 可能会因为损失惨重而改变策略，但广告商不应该指望它。
这对品牌和代理商意味着什么？
在巅峰时期，Twitter 的大部分收入来自广告。现在，Twitter X 平台继续从广告中获得大量收入。Bluesky 有不同的计划。这家新社交网络旨在利用付费服务（如自定义域名和用户名）来赚钱。
最终，Bluesky 可能会拓展其他收入来源，例如订阅 这会影响本地搜索结果和自然搜索结果 功能，但只有未来才能告诉我们答案。可以肯定的是：即使该平台决定允许在平台上投放广告，也不会很快实现。
对于希望扩大自然覆盖面的品牌来说，Bluesky 仍然具有巨大的价值，但付费广告仍将是 X 和其他老牌社交媒体中心（如 Meta 的 Instagram 和 Facebook）的领域。
隐私和数据伦理
随着隐私问题日益严重，广告商需要适应日益严格的数据隐私法规。我们预计，到 2025 年，欧洲的《通用数据保护条例》（GDPR）和美 布韦岛商业指南 国的《加州消费者隐私法案》（CCPA）将成为全球数据保护法的典范。随着第三方 Cookie 的终结和隐私优先广告解决方案的推出，广告商将更多地依赖上下文定位和第一方数据。
根据思科 2024 年消费者隐私调查，75% 的消费者表示，如果觉得自己的隐私没有得到尊重，他们将停止与品牌合作。因此，品牌需要优先考虑透明的数据实践，并让消费者更好地控制其数据的使用方式。
c. Z 世代和 Alpha 世代：下一批庞大的受众群体
2025 年，Z 世代和 Alpha 世代将主导消费市场。这几代人是数字时代的原住民，他们重视真实性、透明度和包容性。广告商需要制定符合他们价值观的目标驱动型营销。此外，TikTok、Snapchat 和 Twitch 等平台将变得更加重要，因为这些世代主要关注短视频和互动内容。
根据普华永道 2024 年消费者之声报告， Z 世代的消费支出已比去年增长近 55%，而且随着越来越多的 Z 世代进入劳动力市场，这一数字还将继续增长。能够通过真实、以价值观为导向的内容吸引这一人群的零售商和广告商将拥有竞争优势。
结论：广告的未来是动态的、数据驱动的、有目的的
随着我们进入 2025 年，广告行业正变得越来越自动化、沉浸式和个性化。代理商正在利用人工智能和自动化来优化广告活动并整合跨渠道策略。零售商正专注于可购物广告、超个性化和可持续性，以满足消费者的期望。
与此同时，更广泛的广告
领域正在见证 AR 和 VR 的兴起、对隐私的关注以及向更合乎道德、以目标为导向的营销的转变。
品牌和广告商要想在 2025 年取得成功，就需要保持敏捷、拥抱新技术并随时掌握消费者行为的变化。