工作中受到的不公正对待也表明你可能正在被“解雇”。相反，别人的贡献会得到优先和认可，而你却只会受到别人的“冷遇”。
这些经理认为，当你不被认可时，你可以自愿离开公司，而不用他们这么说。
工作环境的变化
员工可能会注意到他们的工作环境的变化，包括沟通、行为以及人们与他们互动方式的变化。工作环境可能会变得紧张，或者 WhatsApp 筛查 不再像以前那么舒适。这些迹象会使员工对日常工作失去兴趣和动力。
逐渐孤立
经理的孤立和冷处理可能表明你正在被“排挤”。虽然他们与其他员工正常互动，但对你，他们总是保持冷淡的态度，不在乎你的意见。
这表明你不再被重视，他们正试图创造一种让你感到灰心丧气并自愿离开这份工作的环境。
管理外包的优点和缺点
优势
- 提高员工生产力：不合适 被迫关闭的公司的策略 表现不佳的员工会影响整个团队或组织的绩效。 “管理掉”这些员工的过程将有助于提高团队或组织的绩效。
- 为其他员工 创造机会：通过解雇不合适的员工，公司可以为其他员工创造工作进步和职业发展的机会。
- 建立公司文化：“管理掉”不合适的员工的过程有助于建立注重绩效和实现目标的专业公司文化。
缺点
- 对员工士气的影响：被“管理出 瑞典商业名录 去”的员工可能会感到不安全感或沮丧，从而影响其他员工的士气。
- 成本：“管理外包”流程可能会给公司带来成本，包括培训和培养新员工的成本。
- 耗时：“管理出去”需要时间来做决策和执行，从而影响公司的业绩。