最后，评估你是否已经实现了你的目标。
如果您一路上收集了数据，那么现在是时候坐下来分析它了。
注意：策略评估不是一次性活动。当领导团队和战略 whatsapp 号码数据 家不断评估时，他们可以调整计划并提高其绩效。
您可以使用CRM工具来简化数据收集和分析。您的团队将能够使用这些信息来了解哪些方法有效并确定最终结果。
考虑一下哪些变化产生了影响，以及如何将这些原则应用到业务的其他方面。 建筑管理的平均工资是多少？ 您还将确定哪些策略是无效的并且需要在未来重新制定。
这些只是评估您的策略是否有效以及需要进行哪些改变（如果有的话）的几种方法。
回到我们的例子，SaaS 公司的管理层可能会审查新的营销活动和销售团队活动的结果，以查看成交率是否正在提高并符合他们的目标。
如果发现销售额没有增加，您可以转换到不同的策略。
例如，人们可能会考虑开拓新市场，而不是专注于现有市场。
使用 CRM 进行战略销售管理
您在战略管理方面的成功很大程度上取决于您收集和解释数据的系统。
高效的系统不仅可以帮助您做出更好的决策，而且还能够根据系统获得的结果修改您的计划。
Pipedrive等CRM可以帮助您收集、分析和实施新的战略决策，以获得更 电话线索 大的销售成功。
以下是有关CRM如何帮助您在销售场景中更具战略性的更多见解。
销售报告和仪表板
带有销售报告和仪表板的CRM可帮助您衡量进度。这些平台可以通过各种可用的测量方法提供有关团队和公司绩效的更多见解。
您可以跟踪预定义的标准，例如正在进行的新交易和经常性收入，以及与您的业务相关的自定义指标。
CRM报告可以帮助您跟踪绩效指标，例如一段时间内创建、存储和转化为交易的潜在客户数量。
CRM中的转化报告可以跟踪潜在客户转化为销售额的转化率，并根据潜在客户来源、潜在客户创建者或时间段等标准将其分类为不同的组。