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抓住了市场需求

归根到底,当前的大模型产品还不够好用,不是那么刚需,需要给人们个付费的理由。 初创公司语核拿到了奇绩创坛的投资,它开始的产品都是面向端,解决各种实用需求。创始人池光耀告诉「定焦」,其中款主力产品,既能免费使用,也可以付费解锁更多功能,但超过%的用户在白嫖免费额度,收上来的钱很难养活公司。 今年初,语核进行转型,开始做面向端的产品,目前已经拿下两个订单,客户付费意愿还不错,现在有钱赚了蛮好。不过,要彻底跑通某个垂类的端业务,还需要段时间探索。

 

 有极少部分公司

抓住了市场需求,并打通了业务场景,率先赚到钱。 陈冉想做生态,他的线上做社区,线下卖软 韩国电报数据库 件和,客户以端企业和端开发者为主,已探索出应用分佣和用户订阅两个变现模式,未来还可以增加算力分佣模式。他告诉「定焦」,公司今年预期营收几千万,盈利大几百万。 卷应用:爆款应用未出现,产品和工程落地难 大模型发展到今天,从业者方面想办法赚钱,同时也在等待爆款应用出现。之前我们见证 将 AI 成功融入产品路线图的 10 个策略 了妙鸭相机、、等应用的走红,但这都还称不上爆款。

 

而只有出现爆款,才能说明不是纸上谈兵。 大模型厂商打响价格战之时,有人不以为然,有人嗤之以鼻,也有人格外兴奋。 作为个独立应用开发者,池光耀认为降价是巨大利好。降价之前,他每个月要花元左右的预算在模型调试上,现在他调用降价之后的深度求索-模型,半个多月只花了.元。 他去年开发了好几款应用,受限于高频调用带来的高额推理成本,而用户又不愿意付费,导致至今产品没有推出去。现西最 海地名单 豪华的园在他迫不及待想让这些应用跑起来,要不是现在手上有端的单子推不掉,我就直接去做端产品了。

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