在网络办公新时代的黎明，灵活性是王道。
根据Slack 最近的一项调查，72% 的员工现在更 C级联系人列表 喜欢灵活的工作模式，而不是全职返回办公室。除此之外，30% 的受访者表示，他们在家工作效率更高、参与度更高。
人们开始意识到远程工作给他们的生活带来的真正价值。虽然有些人可能渴望重返办公室，但其他人则通过在家工作来寻找最佳的工作与生活平衡。
能够灵活地离开办公桌去照顾孩子或者出去遛狗，而这些在办公室里无法随意完成的事情，正开始成为人们日常生活中的优先事项。
这一概念已逐渐成为优先事项，根据WFH 研究项目，人们对灵活性的重视程度与 10% 的加薪一样高。
看来时间是有价格的，而且人们愿意付出。
Rock Content 的灵活性
2020 年，Rock Content 从一家办公室公司转 为何希望正式确立“探矿者”的角色型为一家远程组织，数百名 Rockers（我们对同事的称呼！）在世界各地工作。
虽然这一举措最初是疫情的产物，但 Rock Content 的决定是基于这样的前提：未来的工作是远程的，人们将“全球融合”。
Rock Content 的员工通过欢迎礼包获 v 得了远程工作所需的所有必要结构，乍一看，这已经让他们感觉自己就像这家已经震撼了内容营销世界的公司的摇滚明星一样！
由于公司采取灵活方式，员工每月还可获得远程工作津贴，并且可以自行决定工作时间。
作为一家具有协作、以人为本文化的初创公司，Rock Content 始终乐于改进其实践并寻找吸引全球员工的方法。 Rockers 成员会定期通过虚拟活动和 Slack 等其他渠道与彼此以及整个团队进行联系，从而真正将一切联系在一起。
震撼的远程工作文化
自从我在 Rock Content 开始远程工作之 2017 年国际理论物理中心会议 旅已经六个月了，嗯……太棒了！
我决定捐出我的旧公司服装并投资购买更具可持续性的服装。积极致力于促进环境可持续性的品牌服装，例如 Patagonia、TenTree 和 Parks Project。
由于不必在工作日的高峰时段开车，我感觉自己更像是一名碳中和贡献者。现在大多数日子里，我都会关掉家里的所有灯和电源设备，选择在户外阳光下工作。
对我来说，Rock Content 远程文化最好的部分之一就是它给予我自由，让我可以积极保护我最爱的东西——户外。
您可能会想象
从我位于查塔努加的家到 Rock 的任何一个全球办事处的通勤路程都会相当长，您是对的！
但在商业通信方面，Rock Content不遗 性至关重要 余力。尽管我们的网络是数字化的，但我已经认识了团队内部和外部的人。我不断受到鼓励去寻求知识并在更亲密的层面上建立联系。
在全球组织的内部网络活动中，接触跨文化学习是非常宝贵的。通过一条简单的 Slack 消息即可随时与同事和同事联系，这提供了人们所能要求的最大的第一手百科全书。
尽管疫情是必然的，但我相信未来还很遥远。就环境影响、多样性和包容性、自由和幸福而言，远程工作给我带来了所有这些方面的满足感。
我希望有一天，其他人能够看到员工和雇主所获得的利益，就像Rock Content和 Airbnb 那样，并效仿他们走向这种新文化。