如何测试和改进登陆页面:简单的方法

创建有效的登陆页面是在线营销的关键。毕竟,它决定您是否获得潜在客户或失去潜在客户。但您如何知道您的目标网页的效果如何?最重要的是——如何提高其性能?让我们弄清楚一下。

1. 有效登陆页面的关键要素

在继续测试之前,让我们看看您的目标网页上应该包含哪些元素:

清晰的标题和副标题

标题是用户访问您的着陆页时看到的第一件事https://pro-dvizhenie.rf/ effective-use-of- landing-pages 。应明确反映提案的实质内容并引起注意。并且副标题揭示了细节并增强了兴趣。

例如,标题“一个月内销售额增加 30%”立即表明了其好处。副标题“在 Instagram 上使用定向广告”阐明了实现这一结果的方法。

明确的行动号召

号召性用语(CTA)应该是明显且有吸引力的。通常,这是一个带有文本的明亮按钮,直接鼓励您单击:“获得折扣”、“报名参加网络研讨会”、“下载清单”。

顺便说一下,祈使动词的使用会增加点击率。因此,不要害怕直接告诉用户要做什么。

相关图片和视频

视觉内容增强文本理解并提高参与度。最主要的是选择与登陆页面主题相对应的图像和视频。

快乐学生的照片适合在线课程。对于服装店来说——模特的外观明亮。对于汽车服务 – 工作过程中的大师。一般来说,视觉应该传达品牌的氛围。

2. 着陆页测试方法

好的,着陆页基础已准备就绪。现在让我们弄清楚如何测试其有效性并确定增长点。

A/B 测试

A/B 测试(分割测试)是优化登陆页面最流行的方法。其本质是,您创建具有不同元素的着陆页的两个版本,然后查看哪一个提供最佳结果。

您可以更改标题、按钮颜色、文本、图片 – 一般来说,任何元素。最主要的是要一项一项地测试,而不是一次全部测试。否则,您将无法理解究竟是什么影响了结果。

对于对比测试,流量在版本 A 和 B 之间随机分配。提供最多转化的版本获胜。然后该页面的新版本将与之竞争。

点击和滚动的地图

热图显示用户最常点击的位置以及他们是否滚动到页面末尾。通过这种方式,您将了解哪些块引起注意,哪些块未被注意到。

如果重要信息或呼叫按钮仍未单击,电报号码列表 则您需要更改其设计和位置。也许值得将号召性用语移至页面顶部或重新措辞优惠。

用户反馈

电报号码列表

有时,值得直接询问目标受众对您的着陆页的看法。向老客户发送调查或请朋友从外部对页面进行评分。

了解他们是否理解报价中的所有内容,是否方便研究这些信息,以及他们是否想提出请求。您可能会收到有关如何改进目标网页的宝贵见解。

3. 提高着陆页转化率的方法

测试后,您将看到着陆页的弱点。以下是一些有助于消除它们的技巧:

评论和案例

将满意客户的推荐和真实案例放在显着位置。这将增加对您产品的信心并鼓励新用户购买/应用。

案件必须包含具体数字和事实。例如:“我们为一家箱包店设置了上下文广告,结果当月销售额增长了 25%,应用数量增长了 30%。”

申请表优化

太长或太复杂的潜在客户表格会让用户望而却步。电话线索 只保留最重要的字段,没有这些字段,应用程序就没有意义。

我们还建议添加字段自动填充、输入格式提示和数据验证。这将使填写表格更加方便快捷。

个性化优惠

在线营销的趋势之一是针对不同目标受众群体定位和定制登陆页面。毕竟,通用优惠的转化效果更差。

例如,您可以考虑女性和男性的喜好,为他们制定不同的着陆选项。或者向新访客和回头客展示不同的内容。

顺便说一句,再营销对于回头客来说效果很好。要想提高效率,就必须能够取得很多切实的成果 为您的目标网页设置广告,以向那些已经访问过该网页但未提交请求的人展示。您第二次抓住它们的机会很大。

结论

着陆页优化是一个测试假设和实施最佳解决方案的持续过程。定期分析数据,进行对比测试,收集客户反馈。结果不会让您等待!

常见问题解答

1. 着陆页的 A/B 测试需要多长时间?

测试的持续时间取决于流量。平均而言,获得统计上可靠的结果需要 3-4 周。但如果流量较低,该过程可能需要更长的时间。

2. 优化着陆页时需要跟踪哪些重要指标?

关键指标 – 转化百分比、跳出率、网站停留时间、浏览深度。每次点击费用(对于付费流量)也很重要。提高这些指标=优化成功。

3. 您可以同时测试多少个着陆页选项?

在经典的 A/B 测试中,版本 A 和 B 会进行比较,但也存在多变量测试,即多个版本同时竞争。然而,这使得确定最佳选择变得更加困难,尤其是在流量较低的情况下。

4. 是否可以同时测试多个着陆元件?

我们不推荐它。最好一次测试一个元素。否则,你将无法理解到底是什么产生了效果——标题、按钮设计、优惠或其他东西。

5.优化着陆页时应该实现什么转化?

没有通用的指标。平均转化百分比取决于主题、地理位置和流量来源。对于一家企业来说,7% 是一个记录,但对于另一家企业来说,这是紧急更换承包商的理由。

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