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所以你永远不会太舒服

这就是使它们成为今天的庞然大物的原因。人们知道 Ben & Jerry’s 在其工作的各个方面都稳健且积极主动,并且兑现了自己的承诺。 竞争优势框架 了解竞争优势的最重要特征之一是它是暂时的。这是一个移动的目标,。一旦你确定了自己的竞争优势,并且在利基市场中享有良好的利润率或话语权,竞争对手就会开始竞相利用新知识。

 

这导致竞争对手之间@最终平等

并且循环再次开始。 因此,您需要弄清楚在哪里开发或重塑以 墨西哥手机 保持竞争力。这是一个用于寻找、建立、阐明和维持竞争优势的简单框架。但请注意,这并不完全是线性的——一旦竞争对手侵犯了你以前的优势,你就有可能失去它,所以一定要考虑你的下一个竞争优势可能是什么,或者你如何提升和捍卫你已经拥有的优势。

 

探索:寻找竞争优势的工具

发现是什么让你与众不同就成功了一半。在日益拥挤和商品 这样也可以帮助选择困  化的竞争格局中,您如何知道自己能在哪里获胜? 问 我的调查中的第一条建议是询问。从正式调查到深入访谈、随意反馈表和临时对话等各种工具都可以揭示一些非常有见地的好处。目标是找出为什么你优于别人。有些事情你可以问他们: 您为什么雇用我们而不是另一家公司? 你为什么雇佣另一家公司而不是我们? 您为什么选择离开我们并去另一家公司? 为什么这么多年后你仍然和我们一起工作? 寻找模式。

 

你的竞争优势可能就在于这一

点——或者洞察你竞争对手的优势。 听 也试着安静地听。看看 Reddit、Nextdoor 或相关论坛上 比特币数据库美国  的对话,人们就需要解决的问题进行公开对话,人们推荐支持或反对他们的品牌,在帮助邻居时更有可能诚实。 您还可以阅读 Amazon 或 Yelp 等热门网站上的评分和评论。诚然,其中一些很容易伪造,但要从人们对你的品牌、你的产品和服务或你的竞争对手的评价中寻找模式。

 

 

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