两周内通过营销获得 x10 潜在客户。这大致就是增长营销人员的任务。在本文中,我们将告诉您有关什么是增长营销或增长营销、如何利用此概念促进业务增长以及如何增强营销团队以测试增长假设的所有信息。
要对团队实施成长方法,您需要一位具备营销、分析、绩效、内容、产品和项目管理交叉知识的专家。让我们讨论一下这样的专家的功能,以及如何正确分配团队资源以促进增长,以免通过测试增长假设(可能没有结果)来压倒现有的营销指标。
让我们开始吧。
内容
- 什么是增长营销以及为什么需要它?
- 增长营销与增长黑客有何不同?
- 增长营销人员应该能够做什么
- 假设是增长营销的基础
- 如何创建有效的增长团队并保持其生产力
什么是增长营销以及为什么需要它?
增长营销(来自英语“growth marketing”)是一种吸引和留住客户的方法,它基于针对多种业务增长的不断实验和测试假设。
例如,一个团队正在致力于为基于云的企业 CRM 获取客户。传统营销在吸引该业务客户方面的作用是制定吸引客户的长期战略,建立持续带来联系请求的销售渠道。
增长营销涉及另一种工作;它的目的是找到潜在客户生成的渠道和方法,帮助您在短时间内实现多次增长并显着增加使用该产品的订阅流量。为此,您需要了解将带来倍数增长的假设与标准营销假设之间的区别。让我们弄清楚有什么区别。
传统营销与增长营销的区别
传统方法假设
如果我们将 Yandex Direct 活动连接到 Andat 的新上下文广告优化系统,我们将能够在下个月将连接 CRM 系统的应用程序数量增加 25%。
启用神经优化将有助于通过优化转化广 阿曼资源 告来提高吸引流量的质量,这将导致相同预算的应用程序数量增加。
增长假说
如果我们与会计软件市场的主要参与者合作,并在购买他们的软件时提供 CRM 系统折扣,我们可以在三个月内将订阅量增加 150%。
与知名公司合作将使我们能够接触到已经在使用综合业务解决方案的新受众,并为他们提供有吸引力的套餐,这将加快他们的购买决策
通常,增长营销适用于希望获得快速和多重增长的公司:订户、客户、收入。与此同时,增加其他指标也很重要:客户保留、成本降低。
传统营销方法和增长营销方法的不同之处在于它们对销售漏斗阶段的影响。