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疫情席卷全球已两年多了，迫使大多数公司几乎完全远程办公。现在，疫苗和卫生法规正在减轻病毒的影响，这些公司面临着如何从现在开始开展工作的问题。
员工是否需要返回办公室？他们会继续保持远程吗？您会提供任何类型的灵活混合解决方案吗？
有一家公司加入了这一竞争
致力于解决这一问题，并公开宣布了其解决方案。 4月28日，Airbnb宣布将允许员工在任何地方生活和工作。
作为远程优先公司Rock Content的一名员工，我想根据自己的亲身经历来探讨这个话题。但首先，让我们了解一下 Airbnb 的新灵活政策的含义，并回顾一些关于这个主题的研究。
Airbnb 的新灵活政策
Airbnb 的新政策体现了其自成立以来一直 工作职能电子邮件列表 指导客户的核心价值观。允许人们在任何地方生活或工作，提供前往世界任何地方的灵活性。
随着 Airbnb 每季度继续计划定期聚会和社交聚会，他们开始强调优先考虑有意义的面对面会议。除了灵活性的理念之外，他们还致力于实现公司内部的更大多样性。
在致员工的一封信中，首席执行官布莱恩·切斯基写道：
如果我们将人才库限制在办公室周围的通勤半径范围内，我们将面临显著的劣势。最优秀的人才遍布各地，而不是集中在一个地区。通过从多元 公室在哪里 化的社区招聘人才，我们将成为一家更加多元化的公司。
通过将员工灵活性与多元化举措相结合，Airbnb 正在成为远程工作领域的榜样。
纪律的优劣与艺术
优点：说到远程工作的好处，有两个关键因 确保 BDR 获得“商业世界中的成果 素最为突出：时间和灵活性。
显然，没有经理或领导在你身边确保工作完成，只是相信并相信它会完成。通过雇主与员工之间建立起的信任与诚信的桥梁，员工可以自主安排时间，履行自己的义务。
这种程度的信任和灵活性可以让员工在自己的仪式中感受到力量。
事实上，根据ADP 研究所的一份报告，67% 的员工表示，他们感到更有能力利用公司的灵活工作安排，而疫情之前这一比例仅为 26%。
根据我的经验，如果你有工作以外的活动，比如医生的预约、孩子的体育赛事或任何需要在特定时间下班的活动，你就更倾向于安排你的日程，这样你仍然可以完成需要完成的工作。
这是通过一定程度的相互信任来平衡时间和灵活性的概念。
缺点：远程工作也有一些难以适应办公室工作空间所提供的相同文化的因素。您错过了茶歇时间的闲聊。面对面的互动与 Zoom 通话或 Slack 消息不同。
您与同事和同行之间的常见对话内容开始消失。我们怎样才能缓解这种感觉呢？
在沟通中更加积极主动，寻求与同事的对话，无论 2017 年国际理论物理中心会议 是业务相关的还是仅仅是随意的交谈。它也许不如面对面交流那么重要，但在这个日益疏远的世 公室在哪里 界里，它可以缓解孤独的压力。
纪律的艺术：作为远程工作中自己日程安排的创造者，最好的做法就是培养纪律性。在远程工作空间中很容易分心，因此应将问责措施纳入您的日常工作中。
另一方面，坐在只有一台电脑和四面墙的房间里会让人精疲力尽。制定一个平衡工作任务和休息时间的时间表很重要，比如呼吸新鲜空气，这样可以优化你的一天而不会感到疲惫。